7月份，，，，，，，电力公司当真分析当前安全出产、电网建设、经营治理面对的局势和工作，，，，，，，细化措施、强化责任，，，，，，，对峙基础治理精益化管控，，，，，，，推动各项工作开创新局面。。。。。。

　　一是以强化工作质量和效能效力为沉点，，，，，，，萦绕公司和电网性质提升要求，，，，，，，创新载体，，，，，，，拓展蹊径，，，，，，，深植精益思想，，，，，，，造就精益人才，，，，，，，致力营造心怀责任、敢于担任、锐意进取、善作善成的优良氛围。。。。。。

　　二是以指标和问题为导向，，，，，，，发展全员自主改善，，，，，，，有序执行精益项目，，，，，，，沉点推动今年会电网和“双沉预防系统”建设，，，，，，，持续提升今年会电网安全供电能力，，，，，，，以更强的担任、更高的尺度、更大的作为在逆境中追求新突破。。。。。。

　　三是以激励机造为抓手，，，，，，，严格落实赏罚执行细则等一系列要求，，，，，，，做到与同业对标、绩效查核挂钩，，，，，，，切实阐扬查核激励作用，，，，，，，在公司形成从严管控、从严查核的监督机造，，，，，，，确保为公司高质量发展提供有力保障。。。。。。