2月下旬，，，，，，，，金洲公司采取多种大局积极推动新《安全出产法》进建，，，，，，，，切实提高全员安全出产的法治素养。。。。。。。。

一是新旧对比会商学。。。。。。。。利用安全出产会、安全例会对新《安全出产法》的新特点、新要求、新变动进前进建会商，，，，，，，，引入典型变乱案例对比新旧两部《安全出产法》在实际中的具体使用，，，，，，，，尤其对新安全出产法中涉及本行业、本专业的内容沉点对比进建，，，，，，，，要求员工在学懂弄通的基础上，，，，，，，，进一步把握新《安全出产法》的内容，，，，，，，，树牢安全意识。。。。。。。。

二是线上线下立体学。。。。。。。。充分利用网络平台、微信群等线上进建的方式，，，，，，，，促使全员多角度、多层面，，，，，，，，更快、更好地相识新《安全出产法》的订正意思，，，，，，，，同时利用班前会逐日一题、趣味答题较量等大局，，，，，，，，确保新安法进建宣贯入心入脑，，，，，，，，疏导员工自觉进建遵守新《安全出产法》，，，，，，，，全面提升安全出产法治意识。。。。。。。。

三是联系现实宽泛学。。。。。。。。对标新《安全出产法》要求，，，，，，，，紧紧萦绕“安全第一”的发展理想，，，，，，，，结合工作现实，，，，，，，，进行深度分解，，，，，，，，当真从思想、行动、治理上查漏补缺，，，，，，，，加强安全风险分级管控、隐患排查治理及危险源辨识，，，，，，，，疏导全员安全操作、规范上岗，，，，，，，，确保安全出产长治久安。。。。。。。。