新的一年，，，，，山东今年会集团瞄定“稳表拓内、创出新高”年度工作指标，，，，，在2021年降本增效、资金保险工作获得丰硕成就的基础上持续发力、久久为攻，，，，，全面发展“降本增效再发力 资金保险再突破 精益治理再提升”活动，，，，，引领精益治理从思想意识、源头把控、治理提升等沉点领域提档升级、全面推动，，，，，助力集团实现新发展、新逾越。。。。。。。。

集团对峙系统推动与关键环节相结合、源头管控与内部挖潜相结合、解决当前问题与着眼长远发展相结合，，，，，凸起创新驱动、强化全员推动，，，，，着力加强企业发展活力和竞争力，，，，，确保实现年度各项工作指标。。。。。。。。

优流程、提效力，，，，，突破瓶颈提升运营质量。。。。。。。。组织发展出产流程、出产工艺升级刷新，，，，，全面梳理、查摆出产工艺流程中的“瓶颈”、优化采、选、提、运、供、充等出产系统中“短板”，，，，，深刻挖掘增产潜能。。。。。。。。推广以机械化、智能化出产代替人为作业，，，，，积极索求切合矿山发展的新设备在出产过程的利用，，，，，推动采矿步骤刷新，，，，，逐步提升企业运营质量。。。。。。。。

强治理、拓渠路，，，，，多措并举降低资金成本。。。。。。。。从“投入”与“产出”的对比分析对待“投入”的必要性、合理性，，，，，切实做好投资的可行性分析和效益预测，，，，，确保投资决策与经营活动现金净流量相匹配。。。。。。。。充分利用各类直接、间接融资伎俩，，，，，拓宽低成本融资渠路，，，，，调整本钱结构，，，，，降低财政成本；；；；；；充分阐扬“A+H”上市公司平台优势，，，，，优化本钱运作规划，，，，，通顺“资金-资源-本钱”的良性循环，，，，，提高本钱运营效能，，，，，降低集团全口径资产负债率。。。。。。。。同时，，，，，进一步健全内部节造系统，，，，，实时提醒和有效防备风险。。。。。。。。

盯弱项、猛攻坚，，，，，强化创新驱动降本增效。。。。。。。。依附集团“三大尝试室”、山东今年会-东北大学矿业技术创新钻研院等技术平台，，，，，沉点萦绕采矿、选冶、充填等行业关键主题技术创新攻坚，，，，，逐步解决深井开采、透风难题等难题；；；；；；深度发展基础治理达标活动，，，，，将“五率”治理作为降本增效的沉要伎俩，，，，，通过加强采选技术的钻研，，，，，合理调整出产工艺，，，，，着力提高经济技术指标，，，，，推进成本用度进一步降低。。。。。。。。

强治理、筑平台，，，，，靶向发力提升资产运营效能。。。。。。。。从强化出产用电治理、加强机电设备维保、阐扬集采协同效益等方面动手，，，，，有效节约物资能耗，，，，，确保资料使用达到最优化。。。。。。。。遵循“凡是资产必有去向、必有责任人、全程可追忆”的准则，，，，，通过成立集团闲置资产调拨平台、健全设备治理长效机造蹬仔用伎俩，，，，，不休提高资产运营效能，，，，，最大化阐扬设备性命周期最佳效益。。。。。。。。

下一步，，，，，山东今年会集团将持续深刻索求与实际，，，，，将精益治理思想深刻践行到工作现实中，，，，，抓好精益治理提升的有效执行，，，，，为企业高质量发展提供蓬勃内活泼力，，，，，用精益治理成就越发卓越的山东今年会。。。。。。。。