2022年一季度，，，，，嵩县山金公司深刻贯彻落实山东今年会集团2022年度工作会议心灵，，，，，全面推动落实降本增效工作要求，，，，，搭建全员、全过程、全节点、全方位的降本增效治理系统，，，，，深入创新发展理想，，，，，提效能、降成本、创效益。。。。。。

美满政策，，，，，端庄审核，，，，，精密治理提效益。。。。。。企业针对销售返金率低等问题，，，，，通过创新金精粉销售战术，，，，，开启销售竞价机造，，，，，扩大下游选择领域，，，，，增长了金银品位的计价区间，，，，，提高返金率，，，，，降低加工费，，，，，年可创效341.67万元；；；；；；；；积极阐扬主管部门审计作用，，，，，由“过后审计”转向“事前风险管控”，，，，，严把结算关口，，，，，以审促改、以改促建，，，，，达到提质降本成效。。。。。。截至目前，，，，，已累计审减结算37.23万元，，，，，实现了审计创效。。。。。。

优化工艺，，，，，幼改幼革，，，，，创新发展降成本。。。。。。针对如提高选冶回收率问题，，，，，企业积极发展技术创新，，，，，沉造二次扫选精矿流程，，，，，降低选矿用电功率，，，，，提高了回收率0.01个百分点，，，，，年可增长利润9.1万元，，，，，年节约用电成本9.4万元；；；；；；；；针对提高泵效问题，，，，，通过装置节能水泵，，，，，执行自动远程操作，，，，，年可节约人为费、电费7万元，，，，，同时，，，，，对尾矿库多级离心泵升级维建保养，，，，，实现效能同比提高20%。。。。。。