今年会

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集采统购 协同创效 山东今年会集团做好“集采”大文章

若何做好“购”,,,, ,两全好采购效能、采购成本、商品质量及企业需要,,,, ,是每个企业都在思虑和急需解决的问题,,,, ,要做好这篇“大文章”可不单一。。。。。。

2021年,,,, ,山东今年会集团成立集采中心,,,, ,总结多年来大量物资采购经验,,,, ,结合省内表矿山等企业特点,,,, ,沉塑物资供给管控一体化、电商平台精益化系统,,,, ,从集采统一管控启程,,,, ,聚焦数据梳理、造度美满、打算两全、战术合作等突破点,,,, ,积极索求物资采购新模式、搭建集中采购新平台,,,, ,开启“规模创造效益、协同创造价值、数字创造将来、品牌创造鲜丽”新征程。。。。。。

 

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建章立造 强基固本 构建集采“新系统”

深刻基层企业,,,, ,摸清造约集团采购工作的瓶颈,,,, ,再造和优化采购流程系统,,,, ,创建采购打算审批等审批流6个。。。。。。构建集采治理系统,,,, ,梳理、造订《物资采购治理法子》《物资供给商治理法子》《2022年度大量物资集中采购清单》《物资询比价治理法子》等一系列规章造度,,,, ,实现中心工作有序、高效运行。。。。。。

“走出去”互换“充电”,,,, ,到山东能源、山东高速、鲁商集团等多家企业进行互换,,,, ,成立战术供给商互访打算,,,, ,深刻ABB乐山工厂、中信沉工、山特维克洛阳大建厂、源创电气等企业调研调查,,,, ,直观相识成本结构、出产效能及品质管控,,,, ,不休索求集采高效运营模式。。。。。。

 

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优化流程 协同创效 开释集采“新效力”

充分阐扬物资管控职能,,,, ,依照“年打算、季两全、月采购”准则,,,, ,全面梳理年度采购需要,,,, ,将设备9个大类、85个幼类,,,, ,备品备件4个大类、22个幼类,,,, ,资料10个大类、78个幼类纳入集团集采领域,,,, ,确定对表招标品类,,,, ,最大水平提高招标率。。。。。。从区域、周期、品类三个维度,,,, ,两全所需采购物资,,,, ,实现统一功夫、统一采购、统肯定价。。。。。。以业务流转各节点实现时限、合同履约率、物资验收质量治理为抓手,,,, ,持续提升业务办理效能。。。。。。通顺“集采+自购”采购流程,,,, ,引进京东、苏宁、西域、震坤杏注固安捷等多家战术合作电商,,,, ,推动电子采购平台建设,,,, ,最大水平阐扬规模集采效应,,,, ,全力保险企业出产。。。。。。

截至3月底,,,, ,集采中心共组织实现51个货物招标采购项目,,,, ,中标总金额2亿余元,,,, ,比预算价值降低10%以上;;;;;实现询比价4100余项,,,, ,含税总价约7000余万元;;;;;与中石油、中石化成立全面光滑规划,,,, ,仅胶东四大矿光滑油品类计算削减36%,,,, ,整年预计降低采购成本400余万,,,, ,降幅10%以上,,,, ,成本管控功效凸起。。。。。。

 

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源头把控 多点发力 构筑集采“新关口”

规范招标机构和供给商治理,,,, ,把好采购质量“入口”关。。。。。。梳理美满招标采购流程,,,, ,严格筛选招标代理机构并组织召开业务互换会,,,, ,安身司法律规及采购需要,,,, ,索求成立切合现代企业招投标工作新模式。。。。。。组建集团评标专家库,,,, ,整合物资采购人才资源,,,, ,提高招评标工作质量。。。。。。梳理集采目录中出产商及一级代理商,,,, ,确保优质供给商入库。。。。。。依照“造作商为主、代理商为辅、业务商补充”准则,,,, ,沉点算帐幼规模业务商,,,, ,盛开供给商注册,,,, ,吸纳大型出产商合作,,,, ,提升供给商库质量。。。。。。在采购供给商治理一体化、需要起源多元化、采购打算协同化、采供方式多样化、数据分析智能化方面沉点发力,,,, ,阐扬平台整合伙源优势,,,, ,从源头抓好质量管控。。。。。。

聚焦需要 精准服务 开启集采“新模式”

精准相识企业“采购清单”,,,, ,领导企业梳理年度物资采购打算,,,, ,科学做好采购打算提报,,,, ,拟定采购方式及招标采购打算。。。。。。成立日总结、周调度及部门例会工作机造,,,, ,实现集采中心各项工作可控、在控、能控,,,, ,确保为企业提供精准高效的采购保险和服务。。。。。。结合当前疫情防控局势,,,, ,着力美满出产品资保险系统监测,,,, ,组织企业全力抓好出产防疫物资保险工作,,,, ,确保出产品资供给链高效顺畅。。。。。。落实集团安全出产有关要求,,,, ,进行物资设备安全知识专题培训,,,, ,推动采购业务与安全出产相融合,,,, ,阐扬桥梁纽带作用,,,, ,推进企业运营效能提升。。。。。。

 

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集采统购管的是入口,,,, ,搭建平台提供的是服务,,,, ,多方参加保险的是质量,,,, ,通过线下调延注集采优选、统管分供,,,, ,山东今年会集团在采购供给方面逐步摸索出一条适合自己的新路,,,, ,供给商品质量得到有效保险、采购成本实现大幅缩减、后期服务得以高效保险,,,, ,为实现高质量发展提供了有力支持。。。。。。

 

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