自4月份起，，，，，玲珑金矿全面开启精益推动"三级联动"综合考评系统，，，，，助推企业开源节流、提质增效，，，，，推进精益治理和企业创新融合推动，，，，，实现全员、全环节、全过程创新改善，，，，，实现高质量发展。。。。。。

让精益治理站“C位”唱“主角”

玲珑金矿独霸续推动七项精益治理大项目建设作为工作沉心，，，，，别离萦绕物流治理、排水用水治理、能源管控、尾砂综合利用、运输及提升系统优化、采矿技术创新、深入企业鼎新七个方面，，，，，以“大项目”大局进一步强化各专业、各系统、各环节精益治理意识，，，，，集中破解公司当前瓶颈问题，，，，，推动一系列创新身分向各项目集聚，，，，，浓密全员创新氛围，，，，，加强创新创效实力。。。。。。

以精益课题钻研破除“中梗阻”

因地造宜，，，，，因事施策，，，，，定期组织各部门专业骨干召开碰头会、钻研会，，，，，聚焦造约专业工作高质量发展的痼疾短板，，，，，“点题式”明确了28个精益课题，，，，，以“技术攻关+出产现场利用”为准则，，，，，以“现实可行+急剧见效”为指标，，，，，把课题造成沉点项目，，，，，把项目造成创新成就，，，，，再把成就固化为可推广的经验，，，，，形成齐全的、可复造的创新课题钻研链条，，，，，解决创新成就转化不顺不畅等问题，，，，，提升创新成就质量和产出效能。。。。。。

以精益自主改善实际买通创新“经脉”

为有效激励全员创新创效积极性，，，，，引发创新活力，，，，，造订改善提案嘉奖法子，，，，，激励各单元、各分矿从精益微改善动手，，，，，发起整个员工积极自动地参加到改善中来，，，，，让创新“金点子”成为助推创新工作的有效动力。。。。。。通过斗胆试、自主改，，，，，明确主攻方向，，，，，加强自主创新能力，，，，，着力推动创新成就转化，，，，，在“微改善引发大创新”的思路下蹄疾步稳，，，，，为实现精益治理和企业创新的融合推动注入不竭动力。。。。。。