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金星公司提前18天实现“双过半”

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金星公司提前18天实现“双过半”

颁布日期：2022.07.21

上半年，，，，，，，，集团所属企业对峙指标导向、问题导向、了局导向，，，，，，，，全面加强党建引领，，，，，，，，聚焦科技创新，，，，，，，，优化出产布局，，，，，，，，深刻提质增效，，，，，，，，严格风险防控，，，，，，，，担任作为守住了“一排底线”，，，，，，，，敢打敢拼闯出了发展新路，，，，，，，，竞相冲刺“双过半”指标，，，，，，，，夯实了整年“稳表拓内，，，，，，，，创出新高”基础。。。。。。。路是一步步走出来的，，，，，，，，成就是一寸寸干出来的，，，，，，，，集团推出“扬战旗争一流”专题，，，，，，，，凝练经验，，，，，，，，引发斗志，，，，，，，，积储力量再启程！

今年以来，，，，，，，，金星公司当真贯彻落实集团系列工作部署，，，，，，，，严格依照“高、严、真、细、实”要求，，，，，，，，对峙指标导向，，，，，，，，以“开局即决战”的态势在各项工作中获得新功效。。。。。。。

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把安全放在心上

树牢红线意识和底线思想，，，，，，，，狠抓安全出产主体责任，，，，，，，，通过发展变乱警示教育、应急接济演练、党建+安全等活动方式，，，，，，，，实现全员“从要我安全”到“我要安全”的思想转变。。。。。。。成立公司六级安全出产组织架构，，，，，，，，形成“一级抓一级，，，，，，，，层层抓安全，，，，，，，，层层管安全”的安全监督治理系统，，，，，，，，并组织7个专业技术查抄组，，，，，，，，别离对井下各中段、地表尾矿库、火药库等沉点作业场所进行隐患排查治理，，，，，，，，全面解除问题隐患。。。。。。。

把出产扛在肩上

采取“3+3+1”专班系统，，，，，，，，成立了以“出产保险、选矿保险、提升保险”三大专班为主，，，，，，，，以验收监督查核专班为辅的攻坚系统，，，，，，，，实现产量提前实现、提运能力同比提升15%的指标。。。。。。。造订日出产碰头会造度，，，，，，，，采取滚班作业、会战激励的方式，，，，，，，，加快沉点采场回采和沉点工程掘进力度，，，，，，，，实现了单采场出矿量超月打算30%以上。。。。。。。

把降本抓在手上

始终对峙“经营上精打细算、挖潜上精雕细琢、出产上精耕细作”，，，，，，，，进一步优化采空区出矿穿封堵墙施工规划和充填工艺，，，，，，，，加快采空区治理进度，，，，，，，，使尾矿充填空区，，，，，，，，尾矿库守护成本大大降低。。。。。。。同时，，，，，，，，在全矿领域内大力发展建旧利废工作，，，，，，，，激励员工创新思想，，，，，，，，以实切其实的成就，，，，，，，，提起落本增效工作。。。。。。。

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把党建作为引领

通过“三会一课”、主题党日等大局，，，，，，，，深刻通报进建集团系列会议心灵，，，，，，，，使宽大党员干部切实把思想行动统一到集团党委的有关要求上来，，，，，，，，在落实“稳”字、实现“进”字上狠下功夫，，，，，，，，紧盯指标工作，，，，，，，，压实各方责任。。。。。。。同时持续发展“党旗在一线高高飘扬”活动，，，，，，，，推动党组织向一线覆盖、党员向一线下沉、力量向一线荟萃，，，，，，，，助推整年工作指标圆满实现。。。。。。。

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