不休丰硕宣教大局和内容，，，，，通过组织发展安全操作规程抽考、有限空间警示标识设置、造订《新城金矿安全出产“晨会（班前会）”造度》等方式，，，，，以“学”思安、以“讲”促安、以“造”护安，，，，，疏导干部职工从宣教中收成更多安全知识和感悟，，，，，牢牢把安全记在心上，，，，，把责任扛在肩上，，，，，把意识落实到具体的工作岗位钟祝。。。。。

持续提高安全出产超前预控能力，，，，，把可能遇到的风险、问题估计充分，，，，，把应对的措施思考周全。。。。。。持续发展反“三违”活动，，，，，抓住关键少数，，，，，沉点进攻沉复“三违”和沉点“三违”人群，，，，，抓典型“三违”，，，，，凸起典型性，，，，，做到教育一片，，，，，警示一批。。。。。。同时，，，，，狠抓作业面顶助支护治理，，，，，严格奉行全断面支护，，，，，优化支护工艺，，，，，确保顶助支护有效。。。。。。

树牢“过紧日子”思想，，，，，严把设备、资料采购和使用关，，，，，严格节造资料使用，，，，，强化物资投入管控，，，，，将成本用度分化到班组、承包到岗位，，，，，压实各级降本促效责任，，，，，并对各单元资料使用情况进行跟踪查抄，，，，，每周下达资料回收指标，，，，，对峙有旧料不用新料、交旧领新造度，，，，，扩大资料回收种类，，，，，做到“月月有回收、月月有嘉奖”，，，，，充分调动职工建旧利废的积极性和自动性，，，，，大大提高了物资的回收复用率。。。。。。

同时，，，，，宽泛发展金点子合理化建议征集活动，，，，，以“激励+嘉奖”方式，，，，，搭平台、建机造，，，，，深挖干部职工的聪明才智，，，，，为企业高质量发展献良策、解难题。。。。。。